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Charla Mensual del Comité de Málaga «¿Conoces cuál es el mayor riesgo a la hora de implantar la transformación digital en tu organización?» con José Antonio Pérez

El próximo miércoles 26 de mayo a las 19:00 tendrá lugar la primera Reunión del Comité de Málaga de itSMF España. Con motivo de la reunión mensual, José Antonio Pérez impartirá la charla: “¿Conoces cuál es el mayor riesgo a la hora de implantar la transformación digital en tu organización?” En esta charla José Antonio Pérez, responsable del GT Digitalización...

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Charla Mensual del Comité de Murcia: « Buenas prácticas para construir cuadros de mando e informes. Evita los errores habituales» con Salvador Ramos

El próximo miércoles 05 de Mayo a las 19:00 tendrá lugar la Reunión Mensual del Comité de la Comunidad de Murcia de itSMF España. Con motivo de la Reunión Mensual, Salvador Ramos impartirá la Charla: » Buenas prácticas para construir cuadros de mando e informes. Evita los errores habituales» En la charla conoceremos buenas prácticas para construir cuadros de mando...

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10 Buenas Prácticas para Modelar Procesos en BPMN

Business Process Model & Notation (BPMN) es un estándar certificado ISO/IEC 19510:2013 (ISO/IEC, 2013). que ofrece una notación gráfica   para el modelado de un proceso de negocio, un metamodelo (la semántica de las definiciones de cada objeto y sus relaciones) y reglas de uso. El uso de BPMN facilita que todos los empleados de una organización tengan un lenguaje común...

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Antes de correr hay que aprender a caminar. Es necesario crear un ritmo sostenible de cambio en nuestras organizaciones

Cualquier transformación o adopción ágil (como cada uno prefiera llamarla) y, en general, cualquier tipo de transformación nace de una necesidad patente en nuestras organizaciones: la de hacer las cosas diferentes para poder adaptarnos y mejorar: desde la manera de trabajar a digitalizar la documentación generada. La experiencia nos dice que estas transformaciones progresan, continúan, se mueven hacia delante gracias...

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¿Crees que la metodología en gestión de servicios hubiera identificado el riesgo de fracaso del proyecto de la Superliga?

Empecemos por lo básico, ¿Te suena el fracaso del proyecto de la Superliga?,¿No?  Puede que, con tanta información sobre otros temas, este proyecto en concreto no hayas visto o escuchado nada, pero en resumen es hacer en el futbol una liga paralela a la “Champions League” o Liga de Campeones de la UEFA. Es un proyecto ideado y liderado por...

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El Centro Vasco de Ciberseguridad designado coordinador de CSIRT.es

El Centro Vasco de Ciberseguridad (BCSC) ha sido elegido el pasado mes de marzo Comité Coordinador de CSIRT.es, la red estatal de equipos de respuesta a incidentes de ciberseguridad, asumiendo con ello las labores de organización y coordinación de este organismo. CSIRT.es, acrónimo de Computer Security Incident Response Team, es una plataforma de colaboración y coordinación formada por equipos de...

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Centros tecnológicos de la Región de Murcia

La Región de Murcia cuenta con diez centros tecnológicos que promueven el uso de la tecnología en diversos sectores económicos desde ámbitos tan dispares como el mueble, el plástico o la energía y el medio ambiente. Estas entidades especializas en los distintos sectores económicos claves en Murcia ofrecen servicio de apoyo a las empresas asociadas a ellos, promueven el conocimiento...

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Automatización Estratégica y escalabilidad

Muchas empresas están llevando iniciativas de automatización, sin embargo, en un momento dado, ven que no son capaces de continuar y escalar. Hay variadas razones para ello, desde las culturas y estructura de las empresas o incluso las capacidades y el enfoque con el que se emprenden estas iniciativas. En el estudio Becoming Strategic with Robotic Process Automation realizado por...

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7 TIPs & TRICKS para la integración de sistemas #Itsm4SIG

Comencemos el camino de la gestión de la diversidad con estos 7 Tips & Tricks que nos ayudarán a reflexionar sobre el estado del arte del gobierno y la gestión de los sistemas integrados en nuestra organización. 1. Contexto de la Organización. Conocer el análisis del contexto de la organización, cuestiones internas y externas, partes interesadas (habitualmente llamados Grupos de...

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